中国一拖“一五三”战略着力推进“三个转变”
会议通报了管理提升活动第二阶段工作进展情况。自去年9月转入第二阶段以来,各企业围绕“保增长”目标,扎实开展管理提升活动,已初见成效,但要确保管理提升活动取得实效仍面临活动开展不平衡等挑战。
孟建民指出,管理提升活动取得了积极成效,为实现“保增长”目标做出了积极贡献,为企业科学管理打下了坚实基础,为企业转型升级提供了有益途径。今年9月,管理提升活动进入第三阶段。这一阶段的总体要求是全面落实“一五三”战略,着力推进“三个转变”,即从重视规模扩张向重视质量效益转变,从国内经营向国际化经营转变,从产业链过度延伸向专注高端转变。
要加快中央企业转型升级,全面提升管理水平,以考核评价进一步促进管理提升,切实建立健全管理提升的长效机制。要把完成“保增长”任务作为下半年管理提升的核心任务,以长效机制建设作为检验第三阶段活动成效的重要依据,以管理提升活动的明显成效作为培育世界一流企业的重要支撑。
会上,武钢就基层单位开展管理提升活动情况、中国电建就管理诊断下基层工作、中国建筑就推进集中采购、中粮集团就深化内部机制改革分别作了交流发言。(本文来自一拖)